Hemos elegido en la estrategia competitiva, la estrategia de liderazgo en costes. Como nuestros gastos son bastante elevados, nuestra estrategia nos permite minimizar los costes y así aumentar los beneficios.
Las otras estrategias competitivas fueron descartadas por no ser adecuadas a nuestro proyecto.
miércoles, 30 de enero de 2008
martes, 29 de enero de 2008
Entorno
Primero hemos analizado el entorno general del entorno general de la empresa, analizando los distintos factores de la empresa.
El siguente paso es analizar el analisis porter de la empresa en la que nos dimos cuenta de que nuestra empresa tiene bastantes posibilidades de salir adelante.
Luego realizamos el analisis DAFO dandonos como resultado más fortalezas que amenazas lo cual es muy positivo para la empresa.
Por ultimo realizamos la matriz de impactos, lo cual confirmo lo que ya habiamos visto en el analisis DAFO, y elegimos una estrategia ofensiva.
El siguente paso es analizar el analisis porter de la empresa en la que nos dimos cuenta de que nuestra empresa tiene bastantes posibilidades de salir adelante.
Luego realizamos el analisis DAFO dandonos como resultado más fortalezas que amenazas lo cual es muy positivo para la empresa.
Por ultimo realizamos la matriz de impactos, lo cual confirmo lo que ya habiamos visto en el analisis DAFO, y elegimos una estrategia ofensiva.
lunes, 28 de enero de 2008
Viabilidad del proyecto
El siguiente paso ha consistido en analizar la viabilidad del proyecto. Para ello, hemos tenido que contestar de forma sincera unas preguntas establecidas anteriormente y despues analizar las respuesta para comprobar si el proyecto es viable.
Despues el ello, viendo nuestras respuestas, creo que nuestro proyecto sí que es viable.
Despues el ello, viendo nuestras respuestas, creo que nuestro proyecto sí que es viable.
viernes, 25 de enero de 2008
Nombre y logotipo
Hemos llegado a la fase de elegir el nombre y el logotipo de nuestra empresa. Para ello tuvimos en cuenta el origen de nuestra idea. Como se ve el logotipo esta claramente basado en el Sol y en nosotros dos como socios mayoritarios de la empresa.
También el nombre tiene que ver mucho con el Sol y con energía renovable, lo que le da un matíz moderno y actual.
También el nombre tiene que ver mucho con el Sol y con energía renovable, lo que le da un matíz moderno y actual.
lunes, 21 de enero de 2008
Promotores
Hemos hecho el perfil de los 2 promotores siguiendo las plantillas que aparecen en nuestro libro de Fag.
Tambien hemos introducido nuestro curriculum vitae que aunque tenemos pocas cosas es necesario.
Tambien hemos introducido nuestro curriculum vitae que aunque tenemos pocas cosas es necesario.
viernes, 18 de enero de 2008
ideas
La idea principal de hacer el proyecto sobre el huerto solar fue la primera que se nos ocurrio y a partir de ella fuimos desarrollando el proyecto actual. Las demás ideas fueron pensadas por obligación no profundizamos en niguna de ellas.
jueves, 10 de enero de 2008
Bienvenidos
Este es nuestro blog de trabajo para la asignatura de F.A.G.
Sergio Andreu y Jesús Monterde esperan que les guste
Sergio Andreu y Jesús Monterde esperan que les guste
Suscribirse a:
Entradas (Atom)