Entorno

Primero hemos analizado el entorno general del entorno general de la empresa, analizando los distintos factores de la empresa.
El siguente paso es analizar el analisis porter de la empresa en la que nos dimos cuenta de que nuestra empresa tiene bastantes posibilidades de salir adelante.
Luego realizamos el analisis DAFO dandonos como resultado más fortalezas que amenazas lo cual es muy positivo para la empresa.
Por ultimo realizamos la matriz de impactos, lo cual confirmo lo que ya habiamos visto en el analisis DAFO, y elegimos una estrategia ofensiva.